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企业管理论文
廉洁是我国开展各项工作所共同面临的话题,在社会主义进程不断加快,各种工程项目不断增多的形势下,工程项目的招投标中廉洁风险逐渐受到社会各界的广泛关注,从大量的研究调查中发现,我国招投标的过程中,几乎各个环节都存在一定的不廉洁问题,这些问题的存在极大的威胁着集体以及国家的利益,因此构建完善的招投标廉洁风险防控机制是非常必要的,本文针对这个问题进行几点分析和研究
日期:06/24/2015 16:59:25 作者:张晶晶
“杨柳配”能否重振联想?,摘 要:2009年,联想出现了过去11个财季以来的首次亏损,此时柳传志重回联想担任CEO,“杨柳配”能否重振联想?
日期:12/20/2013 09:53:49 作者:申建勤
准时化采购,准时化采购是由准时化生产衍变而来的,是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进。准时化生产最先出现在日本,日本为了减少库存和降低成本,在生产控制中采用基于定单流的准时化生产模式,实现生产过程的几个“零”化管理:零缺陷、零库存、零交货期、零故障、零(无)纸文书、零废料、零事故、零人力资源浪费。要进行这种准时化的生产必须要有准时化的供应,于是准时化采购应运而生。准时化采购是一种先进的采购模式,是一种管理哲理。它的核心是:恰当...
日期:11/25/2013 08:43:40 作者:於桂蓉
浅谈造价控制研究的现状和造价控制方法,王浩 沈阳正佳工程造价咨询有限责任公司,何维 沈阳智信建设工程造价咨询有限公司,摘 要:建设工程造价控制是一个系统工程,真正体现了事前控制的思想,对控制工程造价能起到事半功倍的作用。只有当业主(建设单位)和承包方真正把控制造价的关键确立在设计阶段时,才能收到投资省、进度快、质量好的效果。
日期:10/28/2013 15:34:36 作者:王浩,何维
浅谈煤炭企业怎样吸引和用好优秀人才,王全喜 阳煤集团寿阳公司职教中心摘 要:随着煤炭产业的蓬勃发展,人才资源成为制约煤炭企业发展的一个瓶颈,如何吸引、留住和用好优秀人才已经成为迫切需解决的重要课题。本文结合煤炭企业发展现状和优秀人才自身特点,从事业吸引人、待遇留住人、机制用好人、情感凝聚人四个环节进行了阐述。最后得出结论:只有物质、精神和情感的同步激励,才能达到吸引优秀人才、留住优秀人才和用好优秀人才的目的,才能让优秀人才健康快速成长,为煤炭企业...
日期:10/28/2013 15:30:26 作者:王全喜
刍议企业网络宣传工作的思路与对策,李依珊 陕西煤业化工集团澄合矿业公司,摘要:近年来,我国的煤炭企业以构建生态、安全、平安、文明为主要的发展目标,获得了较好的发展势态,新形势下,国有煤炭企业的新闻宣传者要充分利用新型传播媒介,辅助我国国有煤炭企业宣传工作的开展,作为一种新的互动传播方式,网络宣传工作在国有煤炭企业发展中的作用是不可忽视的,本文就国有煤炭企业网络宣传工作的思路与对策进行一个深入的分析。
日期:10/23/2013 17:08:43 作者:李依珊
浅析如何做好油田企业稳定工作,张成振 大庆油田装备制造集团稳定工作协调服务中心,摘要:伴随企业改革的逐步深化,国家、企业、职工三者间的利益格局不断调整,一些深层次的矛盾和问题不断显现出来,对维护企业稳定工作提出了新的挑战和要求。充分认识新形势下维护石油企业稳定工作的重要性,分析其存在的问题及引发问题的原因,研究并采取合理有效的对策措施,对做好新时期维护企业稳定的工作具有重要意义。本文主要就如何做好石油企业稳定工作进行了简要叙述。
日期:10/01/2013 22:50:54 作者:张成振
浅谈中青年干部的正确成长,宋德林 阳煤集团升华实业分公司,近年来,阳煤集团坚定不移地“走出去”开疆拓土,无论是企业分布区域、数量,还是产业规模、效益,都实现了几何级膨胀和裂变式扩张,打造了以煤炭、化工为主业,铝电、建筑地产、装备制造、贸易物流服务同步发展的国际化、特大型、千亿级企业集团。阳煤集团的不断做大做强,离不开生产技术和生产工艺的不断进步,离不开产业和产品结构的调整升级,离不开经营管理思想的不断超越,但更重要的是阳煤集团拥有一大批...
日期:09/27/2013 11:26:05 作者:宋德林
煤矿群监员“菜单式”管理模式探究.王曼 河南煤业化工集团 永煤公司新桥煤矿.摘要:安全管理实际中总结出目前群监员管理中存在的问题,根据生产实际设计出煤矿群监员“菜单式”管理模式,并在新桥矿得到应用推广,使得群监员管理中存在的诸多问题得到解决,群监员管理更加规范,工作更具条理性,工作主动性明显提高,具有重要的实用价值。
日期:09/23/2013 16:01:10 作者:王曼
论纪检监察工作在煤炭企业管理中的创新。王李娟 霍州煤电山西霍宝干河煤矿有限公司。摘要:纪检工作必须服从、服务于党的基本路线,紧紧围绕集中力量把经济建设搞上去来严肃执纪、加强党风和廉政建设,这是在改革开放形势下做好纪检工作的一条根本的经验。本文主要探讨纪检监察工作在煤炭企业管理中的创新。
日期:09/23/2013 15:52:20 作者:王李娟
探究企业退休人员社会化管理,吴建军 四川省电力公司映秀湾水力发电总厂,摘要:企业退休人员的社会化管理是我国社保体系中的重要部分,也是深化企业改革、维护社会稳定、完善社保体系、建立企业制度的重要举措。在市场经济的建立过程中,企业退休人员将全部离开以往所依赖的企业,这已经成为现代社会的普遍现象。目前,人口老龄化的快速发展,导致了以往传统型的家庭养老方式不复存在,这为今后退休人员的生活保障管理与服务工作提出了新课题。所以,应抓紧建立起独立于事业单位以外...
日期:09/22/2013 00:34:35 作者:吴建军
关于城市商业银行企业文化建设的思考,企业文化是企业在长期生产经营中形成的,通过员工所表现出来的共同规范,共同理念和共同追求,是企业精神和品质的集中体现,是一家企业的灵魂。我国城市商业银行没有搭建起完善的企业文化建设平台,表现在:缺乏鲜明的品牌现象,将发展银行的“存贷”业务作为经营管理重心,在人才招揽和任用上,以“拉存款”论英雄的现象仍很明显,没有更好地发挥出人的潜能;对于CI建设留于网点内外形象的规范,市场营销仍不规范,决策者...
日期:09/16/2013 16:22:20 作者:宋伟 卢燕妮
关于产品研发定位实施战略的几点构想,房地产企业如何进行有效的产品定位,如何进行基于市场角度和品牌战略下的产品开发、产品升级,是诸多房地产公司目前急需解决的攻关课题。
日期:09/16/2013 16:19:23 作者:吕春香
青岛啤酒网络电视基层管理的实践应用.概况:随着DV设备的普及,以及制作操作的便捷,DV创作已慢慢融入到我们的工作和生活,近年来,青岛啤酒厂员工中的DV制作爱好者成为非常活跃的创作群体,他们通过DV这种形式为丰富和创新我们的企业文化注入了新的活力,也为青岛啤酒网络电视系统的建立提供了载体和良好的群众基础。
日期:07/10/2013 20:37:40 作者:刘志杰
企业知识型员工激励机制构建.摘 要:随着知识经济时代的到来,知识已成为最重要的生产要素。作为知识的承载者、所有者的知识型员工也成为企业发展的关键,因此,知识型员工的激励也就成为企业重点关注的问题。文章结合当前知识型员工的激励状况,通过对知识型员工需求特征的分析,提出构建企业知识型员工激励机制的相应措施。
日期:06/16/2013 09:10:48 作者:梁力雄
建设高素质职工队伍 提高企业市场竞争能力.市场竞争能力是企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展的根本所在,来源于良好的信誉、高效的管理、优质的产品、技术的创新等诸多因素。其中最为关键的因素是职工队伍素质的高低,其直接影响着工作效率是否高效,执行力是否快速准确,产品质量是否能够确保,企业文化是否得到认同,良好企业形象能否树立,工作创新是否积极主动等等。可见,作为企业最重要元素的“人”的素质高低严重影响着企业的竞争...
日期:06/04/2013 22:54:50 作者:马彩云
战略导向的机械企业管理系统优化研究.摘要:机械企业的战略发展离不开科学的企业管理系统,从机械企业管理的丰富内容来看,机械企业管理它绝不同于一般的行政管理,它涵盖了机械企业经济运行的所有层面,它是机械企业生产经营的基础和保证,机械企业管理是复杂的科学,科学的管理也是生产力。因此,以战略为导向,对机械企业的管理系统进行优化,对推动现代机械企业的发展,提高现代机械企业的国际竞争力具有重要的意义。
日期:05/23/2013 09:35:49 作者:王天兵
企业知识产权管理的意义及对策.摘要:在全球知识产权日益重视的背景下,我国的知识产权战略在实施过程中碰到的很多问题,特别是企业在制定和实施知识产权管理制度时,在管理意识、管理范围和管理过程等方面出现了问题,本文在分析了以上问题的基础上,提出了解决问题的基本思想和方法。
日期:05/23/2013 09:34:25 作者:丁齐祺
L公司内训师管理存在的问题及解决对策.摘要:在知识技能迅速更新的现代社会,培训已受到了越来越多企业的重视,因此,研究如何实现内训师的有效管理是十分必要且迫切的。本文以L公司内训师管理为例,分析了其中存在的问题,并提出了针对性的建议,以期为L公司内训师的有效管理提供参考,提升其核心竞争力并最终实现企业目标。
日期:05/22/2013 23:42:53 作者:李哲非
议兵家思想对现代管理者的启示.摘要:管理之于企业,好比甘霖之于禾木,是企业反败为胜、生死存亡、发展向上的关键。然而在我国经济高速发展的同时,中国的管理理论更多地是引进外国管理模式并使之中国化,而忽视了对我国古代管理思想的了解与探索,文章从兵家思想出发,浅议了兵家思想对现代管理的积极意义。
日期:05/22/2013 23:39:22 作者:熊昕若
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